当谈到有效地管理团队和项目时，管理者可以从许多方面进行选择 项目管理框架和方法.
各种因素——比如项目的类型和规模 项目, 涉众对执行和交付的期望, 以及你的团队有多少时间和需要多少时间来完成每个任务 任务 -结合确定实现组织目标的最佳框架，并始终如一地提供最佳结果.
的 规模化敏捷框架 (安全)是敏捷的 项目管理框架 专注于灵活性，持续迭代和改进，以及 跨职能的合作 在团队和涉众之间.
它对于处理扩展的大型企业团队特别有用, 复杂的, 长期项目, 因为它可以帮助他们在每个阶段都保持正轨并达到可接受的标准 项目.
在本文中，澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜将讨论您需要了解的所有内容 安全:它是什么，它的核心原则，以及它的四个主要层次. 澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜还将分享如何确定安全是否适合您的公司以及何时最好使用该框架.
什么是规模化敏捷框架?
的 规模化敏捷框架 是一个 敏捷框架 为管理和执行大型复杂项目而设计的方法论. 它在软件开发和 企业澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜管理 由于这些团队在延长的时间内处理项目和计划，并不断改进, 升级, 随着时间的推移，迭代发布并交付给客户.
想想你最喜欢的移动应用程序(例如.g.， Instagram或Spotify)或企业澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜(例如.g.、企业 资源规划 系统SAP和Oracle). 这些澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜背后的开发团队很可能使用一个定制版本的 安全 迭代并提供改进的客户体验, 响应澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜支持请求, 并跟上他们既定的澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜路线图.
安全的敏捷 是最好的吗 项目管理 为大型和快速组织提供的方法，以扩展敏捷开发实践，并在不破坏业务工作流或面临可避免的沟通问题的情况下迎合庞大的团队和项目. 安全通过许多活动部件简化了开发项目, 加强团队和利益相关者之间的协调和合作.
外管局的基础是什么?
的 规模化敏捷框架 是由 Leffingwell院长 在21世纪初，帮助组织大规模采用敏捷实践和原则.
在外管局发展之前, 大型团队和企业努力有效地应用敏捷实践. Leffingwell认识到需要一个框架，它可以帮助组织以一种灵活的方式扩展敏捷实践，并与他们的需求和规模保持一致.
安全在很大程度上基于促进灵活性的敏捷项目管理原则, 迭代, 和协作. 它融合了其他敏捷框架的元素——包括 精益澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜开发, Scrum, 看板 -优化项目执行效率, 简化流程和工作流程, 并减少大型团队中的浪费.
这包括典型的敏捷角色，如澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜经理， Scrum Master，以及开发团队成员. 它还包括标准的敏捷循环事件，例如 sprint计划、评审和回顾.
然而，它是灵活的，可以根据每个组织的需要进行调整. 值得注意的是，安全还集成了传统项目管理方法的元素, 如 系统思考 和 价值观取向的发展.
安全 经过多年的改进和更新, 得到了该领域许多组织和专家的意见. 今天, 它被公认为是扩展敏捷实践和原则的最有效框架之一，并已被世界各地的许多企业团队和组织所采用.
外管局的原则是什么?
让澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜来看看的核心原则 规模化敏捷框架:
- 精益-敏捷的思维: A 精益-敏捷 心态是 安全的敏捷. 它支持开发团队创建以客户为中心的文化, 持续改进, 和协作.
- 客户关注: 精益敏捷思维模式将客户置于一切事物的中心，并优先考虑他们的需求和期望. 这有助于组织交付满足其客户和涉众需求的解决方案.
- 持续改进: 精益敏捷思维鼓励组织不断评估和改进他们的过程和实践. 这有助于组织响应不断变化的客户需求和期望，并在竞争中保持领先地位.
- 合作: 精益敏捷思维强调跨组织所有层次的协作和团队合作. 这有助于组织协调他们的工作，并更有效地交付解决方案.
- 经济的观点: 外管局强调尽早、经常交付成果，以减少延误, 削减成本, 改善组织的财务状况.
- 系统思考: 安全的敏捷 鼓励系统思考, 将组织视为一个系统，并将其过程和实践视为相互依赖和相互联系的一种方法. 这有助于组织理解系统不同部分之间的关系，并做出支持其总体目标的明智决策. 系统思维使系统的各个组成部分如何协同工作以及系统一部分的变化如何影响其他部分变得清晰.
- 管理变化: 而不是避免项目或澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜的可变性或调整需求, 安全鼓励开发团队通过积极主动的基于集合的设计和多种选择来有效地管理它们，这些选择可以随着团队朝着项目或澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜的完成而缩小范围.
- 增量构建: 安全建议使用fast逐步构建项目解决方案, 综合学习周期, 一个比一个好.
- 基于评估工作系统的里程碑: 外管局鼓励使用工作系统作为模型，在整个开发过程中跟踪进度并收集利益相关者的意见, 因为这有助于做出更好的决定和计划现实的里程碑. 这使得团队能够更好地计划，并适应不断变化的需求和涉众的期望.
- 在制品限制: 外管局建议可视化和限制正在进行的工作, 减少批量大小, 管理任务队列长度，以加快和管理工作流程，直到项目或澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜完成.
- 同步的节奏: 安全的敏捷 使用一致的工作节奏称为 节奏，其中包括标准的敏捷事件，如sprint计划、sprint评审和 sprint回顾. 这些事件在每个sprint或项目迭代的开始和结束时安排和举行，以确保团队有效地协调和协作.
- 内在动机: 外管局鼓励领导者通过内在激励手段来激励知识型员工, 比如提供足够的补偿, 建设性的反馈, 以及在项目参数或澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜交付需求范围内的自主权.
- 分散的决策: 外管局鼓励领导人专注于更具战略性的决策，并为团队成员提供自我组织的空间，让他们做出时间紧迫的决策，从而推动项目向前发展.
- 价值取向的组织: 安全概述了关注并快速交付客户价值的系统和流程，并对客户不断变化的需求和要求做出反应.
- 流: 安全最大限度地减少了工作流程瓶颈，优化了效率，加快了价值交付. 这是使用敏捷实践来完成的，例如 看板的模板 和董事会和限制工作进展，以保持一致的步伐和进度，朝着完成.
- 团队和技术敏捷性: 外管局鼓励团队跨职能, 自组织的, 能够自主地工作，做出快速而有影响力的决定，而不需要等待领导. 提升技术敏捷性，使团队能够增量地交付工作解决方案, 专注于质量和快速反馈循环.
- 内置的质量: 的 安全框架 强调质量评估和审查应纳入执行和开发过程，而不是在最后作为单独的步骤添加. 这包括诸如持续集成、 测试驱动开发，以及结对编程.
- 项目增量(PI)计划: 安全使用一个时间限制的计划事件，称为程序增量(PI)计划, 整个开发团队在哪里, 利益相关者, 客户聚在一起计划下一个工作增量. 这个活动有助于协调团队的努力，并确保每个人都朝着相同的目标努力.
外管局的四个等级是什么?
规模化的敏捷框架 分为四个层次. 每个关卡都呈现出不同的视角和关注点. 团队在不同层次上一起工作，创造和交付客户价值，实现组织的目标.
四个层次 安全, 根据需要使用, 提供全面的, 用于管理复杂项目和跨大型团队交付价值的可伸缩框架. 它们是:
1. 必要的安全
基本安全是最基本的水平 安全 适合那些想要采用敏捷原则和实践，但又不需要安全的全部范围的组织. 基本外汇局只包括外汇局的核心要素, 比如敏捷团队, 迭代, 程序积压, 适用于最多有三个敏捷团队的组织.
例如, 一个小型的软件开发咨询公司，只有几个专门的团队和有限数量的项目，可以使用必要的安全在公司范围内引入敏捷实践，并提高交付过程的效率和有效性，从而获得最大的好处.
2. 大溶液安全
大型解决方案安全适用于需要跨团队和涉众协调的广泛而复杂的项目的团队. 它包括额外的元素，如价值流、解决方案积压，以及 建筑跑道. 大型解决方案安全最适合拥有10个敏捷团队的组织.
一个例子可能是一家拥有多个部门和项目的快速增长的工程公司. 这样的公司可能会选择大溶液安全来管理和调整其团队和项目，并确保有效地交付工作, 有效地, 而且准时.
3. 安全投资组合
的 投资组合 安全级别侧重于使组织的战略和投资决策与其业务目标保持一致. 它负责定义 投资组合积压 并确保选择正确的项目并确定优先级.
投资组合安全级别包括额外的元素，比如投资组合的待办事项, 投资组合看板, 以及项目组合管理. 它适用于同时管理多个计划和项目的组织.
例如, 一个大的, 拥有多个业务单位和投资组合的多元化公司可能会选择安全投资组合，以保持其投资和战略与业务目标保持一致，同时确保其投资组合为客户和利益相关者提供持续的改进和价值.
4. 完整的安全
全安全是最全面的级别. 它最适合从事复杂项目的组织, 投资组合, 以及跨多个团队和部门的价值流. 它包括基本安全、大解决方案安全和投资组合安全级别的所有元素.
一个很好的例子是一个大的, 多部门的跨国组织, 分歧, 澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜, 和投资组合. 完全安全允许他们生产, 迭代, 并始终如一地交付增加的客户和利益相关者价值.
管理者根据规模决定什么级别的安全对他们的团队和组织最有利, 复杂性, 组织和项目的目标, 无论是在团队层面还是在组织层面. 扩展团队可以选择最适合他们需求的安全级别，并随着需求的发展向更高的级别移动.
外管局的好处
有很多好处使用 规模化敏捷框架. 其中一些是:
- 加强协作和团队合作: 安全促进开发团队和利益相关者之间的跨职能团队和协作, 促进更好的沟通, 员工敬业度, 和结果.
- 提高效率和生产力: 安全有助于为开发团队创建结构和过程，从而在没有沟通问题的情况下处理最重要和最紧急的任务. 这有助于简化工作、反馈和进度跟踪，提高效率和生产力.
- 更快的上市时间: 安全帮助澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜团队快速响应不断变化的客户需求和市场状况, 使他们能够比竞争对手更快地将新特性和功能推向市场.
- 提高创新和竞争力: 外管局鼓励持续改进, 实验, 和创新, 帮助组织保持领先地位，并在各自的市场中保持竞争力.
- 更好地与业务目标和目的保持一致: 安全将开发团队的活动与组织的更广泛的目标和目的结合起来, 确保可用的资源投入到正确的项目中，并为利益相关者提供最大的价值.
安全适合你的公司吗?
到目前为止，澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜已经确定 规模化敏捷框架 是否最适合同时运行多个项目和计划的大型企业组织. 确定安全是否适合您的组织的其他标准包括:
- 复杂的项目: 如果你的组织的项目是广泛的, 复杂的, 而且通常都很耗时, 安全是一个优秀的框架，可以帮助您的团队高效、一致地交付高质量的成果.
- 维珍项目: 如果你的公司经常与内部和外部合作者和利益相关者一起进行多团队项目, 外管局可能是一个不错的选择. 安全有助于协调开发澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜或解决方案的不同组件的团队.
- 企业级项目: 安全将敏捷开发实践扩展到企业级项目. 它是为满足大型组织的需要而设计的.
- 敏捷采纳: 如果您的公司正在寻求采用敏捷开发实践, 安全为扩展敏捷和整合精益澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜开发元素提供了一种结构化的方法.
- 一致性和协作: 安全提供了一个框架，用于协调整个组织的目标和战略，并确保每个人都朝着相同的目标努力. 如果您的团队需要协调和协作，安全可能是正确的选择.
有必要澄清的是，外管局可能不适合一些大型组织或项目. 如果您的公司是由单个团队进行小型、简单的项目，那么安全可能过于庞大而无法采用. 更轻量级的敏捷框架(如Scrum)将是更好的选择.
外管局也可能不适合具备以下条件的公司:
- 严格的等级结构: 安全旨在促进团队和部门之间的协作和协调. 然而, 如果一家公司有严格的等级结构, 外管局可能不是打破藩篱、鼓励合作的有效策略.
- 有限的资源: 外管局需要投入大量的时间、金钱和资源才能成功实施. 如果公司资源有限, 它可能无法投入必要的资源来全面实施外汇局.
- 对传统项目管理方法的坚定承诺; 安全是基于敏捷开发实践的, 这与传统的项目管理方法有很大的不同，比如 瀑布. 如果一个公司致力于传统的项目管理方法, 它可能无法接受外管局要求的改革.
- 高度管制的环境: 外管局旨在促进灵活性和适应性. 如果一家公司在高度监管的环境中运营, 它可能无法利用外管局的好处.
总的来说，评估具体的需求和 约束 在决定外管局是否合适之前，对一家公司及其项目的了解至关重要. 不同的敏捷框架或混合方法可能更适合您的业务.
什么时候应该使用外管局?
在 规模化敏捷框架 以及其他敏捷方法——比如Scrum、看板、精益、Scrum等. -视具体需要而定, 需求, 以及项目的限制, 项目, 以及整个组织.
每种方法都有优点和缺点, 因此，组织应该仔细评估他们的需求，并根据他们的具体需求选择最佳方法. 让澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜来看看与安全相比最常见的敏捷方法.
Scrum
Scrum适用于涉及许多涉众的复杂、快速变化的项目. 它提供了一种基于迭代和增量开发的结构化方法. 这种方法最适用于团队成员较少的中小型项目.
例如, 一个由5到10名开发人员组成的软件开发项目可以使用Scrum来管理他们的工作，并确保他们交付高质量的澳门24小时在线网站下载-apple app store-24小时澳门在线娱乐下载v6.2.3-澳门24小时科技有限公司排行榜.
看板
看板是一种可视化的敏捷项目管理方法，它使用卡片和板来可视化项目要完成的工作流程. 它更适合于具有高度不确定性和较短期限的项目.
例如, 从事大型广告活动的营销团队可以使用看板来确保他们按时完成并交付预期的投资回报率.
精益-敏捷
精益-敏捷方法 专注于持续改进并为客户提供价值. 这种方法强调减少浪费和提高效率.
制造企业可以使用精益生产来优化其生产过程，提高其底线.
Scrumban
Scrumban是 Scrum和看板 这结合了两种方法的最佳元素. 建议用于需要高度灵活性的项目.
例如, 一个软件开发团队在一个有许多涉众和快速变化的项目中工作，可以使用scrum来有效地管理他们的工作.
与安全的比较
安全结合了这些方法的精华，能够快速有效地扩展基础敏捷原则，以支持大型项目, 企业规模的组织中的复杂项目. 该框架适用于有多个团队同时处理多个项目的组织.
例如, 一个拥有数百名团队成员的大型企业组织可以使用安全来协调工作，并确保每个人都与公司的总体目标和目的保持一致.
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