什么是库存管理 & 为什么重要?

有效利用库存管理的企业注定会成功. 借助库存管理软件, 公司可以将订购过程自动化, storing, 在一个地方优化他们的商品. 在这篇文章中, bet356亚洲版体育在线将扩大库存管理的重要性, 以及不同的库存管理技术, benefits, 管理者需要知道的例子. 继续阅读,学习库存管理的关键,这会给你带来竞争优势. 

什么是库存管理?

库存管理是指货物和服务的储存、订购和销售的过程. 该学科还涉及各种供应和过程的管理.

库存管理最关键的一个方面是管理原材料从采购到成品的流动. 其目标是尽量减少库存过剩和提高效率,从而使项目能够按时完成并在预算之内. 

对于特定行业来说,适当的库存管理技术可以根据公司的规模和所需bet356亚洲版体育在线的数量而有所不同. 例如,油库可以长时间储存巨大的库存. 或者是经营易腐货物的企业, 比如快时尚物品, 保持库存的顶部是非常昂贵的.

计算存货的一种方法是把存货分为四类:先进先出, 方法暗含, 加权平均, 和先进先出. 原材料是公司生产成品所使用的部件.

这取决于与之打交道的公司类型, 使用不同的库存管理方法. 其中包括JIT,材料要求 planning,日销售库存.

其他分析库存的方法也可以根据国家和地方法规使用. 例如,美国证券交易委员会要求上市公司报告所谓的后进先出准备金的存在.

频繁的库存冲销可能是一个危险信号,表明公司正在艰难地销售其成品或易于库存报废.

从沃尔顿学院的供应链管理项目中了解更多关于库存管理的内容,该项目涵盖了从预测到点模型的所有内容: 

为什么库存管理很重要?

存货是公司最有价值的资产之一. 在各种行业, 如零售, 食品服务, 和制造业, 缺乏库存会产生不利影响. 除了作为一种负债,存货也可以被认为是一种负债 risk. 它很容易被盗、损坏和损坏. 拥有大量的库存也会导致销售的减少.

不管你的公司规模有多大, 拥有一个适当的库存管理系统对任何企业都是非常重要的. 它可以帮助你跟踪所有的供应,并确定准确的价格. 它还可以帮助您在不做出牺牲的情况下管理需求的突然变化 客户体验 or product quality. 这对于想要成为一个更有影响力的品牌来说尤为重要 以客户为中心的组织

对于供应链复杂的公司来说,平衡库存过剩和短缺的风险是一个特别具有挑战性的过程. 公司的存货通常是一种流动资产,计划在一年内出售. 它必须定期计量和计算,才能被视为流动资产. 

库存管理的目标是什么?

任何好的库存管理系统的目标都是帮助仓库经理跟踪他们bet356亚洲版体育在线的库存水平. 这意味着他们可以完全透明地监控来自供应商的货物流动. 

这样做的好处既有运营上的,也有财务上的. 这不仅有助于提高绩效, 但在bet356亚洲版体育在线跟踪和安全的帮助下,它也有助于防止盗窃. 

管理者也可以利用他们的库存管理计划来监控销售过程,从而带来更好的服务. 库存管理对于那些想要有效地管理季节性商品或全年新畅销商品而又不影响其他连锁店的企业来说特别有用.

库存管理的好处

库存管理的主要好处是提高资源效率. 存货控制的目标是防止没有被使用的死存货的积累. 这样做可以防止公司浪费资源和空间.

库存管理也很有帮助: 

  • 订单和时间正确供应货物 
  • 防止bet356亚洲版体育在线被盗或丢失
  • 管理全年的季节性物品
  • 处理突然的需求或市场变化 
  • 确保最大限度的资源效率
  • 使用真实数据改进销售策略 

库存管理系统实例

虽然库存管理可以在不同的行业中改变, 有一些宏大的主题值得bet356亚洲版体育在线去学习. 以下是三个主要的零售类别与实际库存管理系统的例子:

连锁杂货店 

http://www.youtube.com/watch?v = BNpk_OGEGlA 

现代食品杂货已经设法管理来自世界各地不同供应商的库存. 以可负担的价格向消费者提供几种不同类型的国际种植的有机和非有机bet356亚洲版体育在线, 即使是在水果和蔬菜还没有当季的时候, 现代奇迹的出现在一定程度上要归功于库存管理吗. 

对许多人来说,实时监督库存,甚至建立自动补货系统都是至关重要的任务. 

在线零售商

http://www.youtube.com/watch?v = IMPbKVb8y8s 

平均而言,亚马逊的出货量大约是 1.600万包 从他们的品牌到第三方卖家. 他们的智能仓库使用机器人和人类的帮助来完成工作, 但库存管理让一切得以运转. 根据Tech Vision的说法, “亚马逊的管理技术, 还有所有的自动化, 以历史标准衡量,是否已经让这个行业变得异常精简和吝啬.”

厕纸的公司

http://www.youtube.com/watch?v = KVcqbqpMfQY 

2020年初,卫生纸公司的库存管理陷入困境,抢购导致全国范围内出现短缺. 由于需求超过了供给,这些品牌以前从未见过(约845%), 从那以后,人们越来越关注库存管理,这也就不足为奇了. 

他们战胜这一史无前例事件的秘密? 暂时缩小他们的 portfolio of products, 送出“有缺陷”但功能正常的卷筒, 甚至转向直接面向消费者的模式, 这一切都得益于强大的库存管理系统. 

库存管理的步骤和类型

大多数bet356亚洲版体育在线库存管理系统对成品遵循相同的基本步骤: 

  1. bet356亚洲版体育在线到达您的仓库 
  2. 检查和储存bet356亚洲版体育在线 
  3. 经理或船员更新库存水平 
  4. 顾客下订单 
  5. 订单是根据库存批准的 
  6. bet356亚洲版体育在线被拉出并包装 
  7. 库存水平再次更新 

这个过程相当简单,经常需要软件的帮助. 根据你所做的库存管理的类型,可能会有一些变化. 以下是你应该知道的主要类型: 

  • 原材料
    这指的是需要运送给您并由您的团队组装的bet356亚洲版体育在线部件. 跟踪这些的库存系统必须考虑到供应商的时间表. 
  • In progress
    由原材料制成的bet356亚洲版体育在线,目前正在组装或分组的bet356亚洲版体育在线属于这一类. 存货管理的这一阶段可能同时有一个或几个活动项目. 
  • Repair
    预定的维护、更新和翻新的商品都属于这一部分. 维修可以在内部进行,也可以与第三方合作. 
  • 成品
    任何准备交付给企业或消费者的bet356亚洲版体育在线都被认为是完成了. 这些需要定期更新和不断监测,以满足需求. 

库存管理技术

没有准确的库存信息, 做出影响你业务的决定是非常困难的. 跟踪存货主要有两种方法:定期和永久. 它们之间的主要区别是数据更新的频率. 不管你多久跟踪一次库存, 你可能想使用以下库存管理技术之一: 

  • ABC Analysis
    ABC(总是更好的控制)分析是一种库存管理,它根据价格把各种物品分成三类,并分成A组, B, or C. A类通常是最贵的. B类bet356亚洲版体育在线比A类bet356亚洲版体育在线便宜. C类bet356亚洲版体育在线是这三种bet356亚洲版体育在线中最便宜的. 
  • EOQ Model
    经济订单数量是一种用于计划和订购订单数量的技术. 它涉及到在任何给定的时间做出关于应该放置在库存中的库存数量的决定. 一旦达到最低订购量,订单将被重新订购.
  • FSN Method
    这种库存控制方法指的是跟踪所有不经常使用或不总是需要的库存项目的过程. 然后他们被分为三个不同的类别:快速移动库存, 滞销库存, 和非库存.
  • JIT Method
    及时库存控制是制造商用来控制库存水平的过程. 这种方法不储存和确保他们的过剩库存,从而为他们节省了资金. 然而,这是非常危险的,因为它可能导致库存短缺和增加成本.
  • 最低安全库存
    最低安全库存是指一个组织为避免可能的缺货而保持的库存水平.
  • MRP Method
    物料需求计划是制造商根据销售预测,通过计划订货来控制库存的过程. 订单通常是基于系统收集的数据.
  • VED Analysis
    VED是组织用来控制库存的一种技术. 它主要涉及重要的和需要的备件的管理. 生产所需的高水平库存通常证明这些部件的低库存是合理的. 

如何用Wrike改进库存管理

公司应该考虑的最关键的因素之一是其库存数据库中所显示信息的准确性. 数据应定期更新,以免失真. Wrike is a 项目管理解决方案 这可以帮助你做到这一点. 

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为什么选择wrke作为你的库存管理软件?

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